篇章一
      2020年1月10日，公司特邀3A管理顾问股份公司顾问师张德龙老师进行培训，张老师围绕营销如何助力企业打通市场与产品之间的通路讲解及实操演练培训，通过对产品、市场、竞争对手以及客户进行分析。

                                                                        篇章二
      为了引导和训练营销人员走出传统销售观念中的“误区”，理清销售思路，打破销售瓶颈、促进效率提升，实现销售目标的达成和超越，2020年1月12日至13日，为期两天的诊断式销售专项培训成功举行。

      本次培训特邀信睿咨询首席顾问水藏玺老师作精彩授课讲解。水老师围绕“如何确保国内销售业绩提升15%”展开讲解讨论，通过销售中常见问题及内部原因分析，从新品研发、客户服务、品质控制、交货进度、业务能力及销售政策对内部问题进行挖掘与处理，采用训战结合的授课方式，针对公司的痛点展开培训，了解企业存在的不足，并分组进行讨论，帮助企业从不同环节不同角度找出病因，制定针对性的解决方案。

       水老师结合自身职业经历，将各类销售案例深入浅出地呈现给在座同事，引导大家进行讨论，现场学习氛围热烈。

       竞争是挑战，也是机会和动力，商场如战场，市场竞争是残酷的，而和竞争对手的交锋无非就是攻与守，老师还针对行业关键成功因素及竞争策略，让各小组在公司和竞争对手做出分析对比，从研发、品牌、营销、品质、成本、售后及供货方面排序打分。

      培训过程中，大家现场发挥头脑风暴法，每个同事都非常积极投入，不仅在培训的分组做答、作业展示等环节热情参与，也表示对销售实战中的技巧与模式有了更多思路及信心。

       随后，老师通过销售政策、年度目标分解、业务人员年度激励方案进行探讨，销售人员积极发言，以销售政策为抓手，集中精力、迎难而上，争取全面完成2020年销售目标。

     此次培训，不仅是一次培训，更是一次沙场点兵，一次实战演练，为营销中心的同事们注入更多的营销思路和方法，几天下来的培训让大家受益匪浅，同时也拓宽了销售人员的思路，剖析问题，知彼知己，才能百战不殆，做好更加充分的准备为2020年销售创下佳绩。